Каждый год рынок труда подвергается изменениям, особенно в секторе информационных технологий. В этой статье мы рассмотрим три главных тенденции, которые определяют динамику рынка труда в 2024 году.
1. Кадровый голод
По данным на 2024 год, 98% компаний в ИТ-секторе переживают дефицит кадров. Из них 18% испытывают ощутимую потребность в сотрудниках по большинству направлений деятельности компании, а еще 58% — лишь по части направлений. Однако, несмотря на трудности с подбором персонала, средняя укомплектованность ИТ-подразделений остается довольно высокой — порядка 91%. Больше всего в квалифицированных кадрах нуждается сектор обеспечения безопасности и бесперебойности работы. Также в целом по индустрии ощущается недостаток специалистов, способных работать с «железом».
2. Текучесть персонала
В 2023 году уровень текучести кадров составлял 15%, а прогнозы на 2024 год предполагают дополнительный прирост показателя — до 16%. Это обусловлено активным хантингом специалистов среднего и высокого уровней, а также подвижностью специалистов начального уровня. Для компаний это означает необходимость постоянного внимания к стратегиям удержания сотрудников и созданию привлекательной корпоративной культуры.
3. Зарплаты и программы лояльности
В условиях кадрового голода основным методом удержания сотрудников остается повышение заработной платы — его выбирают 95% компаний. Средний прирост заработной платы составляет около 11−12%, при этом почти треть (34%) компаний пересматривают вознаграждение сотрудников чаще одного раза в год. Однако, помимо финансовой составляющей, компании также активно используют и другие методы повышения лояльности: программы медицинского страхования, персональные нематериальные поощрения, компенсацию спорта, аренды жилья и занятий с психологом, а также гибкие графики работы.
Анализ текущей ситуации на рынке труда говорит о том, что мы до сих пор существуем в условиях «рынка соискателя». Компаниям не хватает кадров и приходится затрачивать огромные ресурсы на поиск и удержание специалистов. К тому же, положение компаний усугубляется тем, что в некоторых направлениях ИТ-индустрии задержка в разработке равнозначна потере доли рынка. Именно поэтому компании все чаще уходят от традиционного поиска разработчиков в штат, выбирая более выгодные стратегии подбора команд.
Компании, которые намерены удерживать и улучшать свои позиции на рынке, используют:
Внедрение ИИ для повышения эффективности.
Использование Low-code и No-code платформ.
Привлечение временных сотрудников в формате аутсорсинга или аутстаффинга.
Эти решения позволяют сохранять темп и качество выполнения любых задач компании. А в условиях постоянной турбулентности рынка труда для этого необходимо использовать все доступные варианты и находить все новые возможности.
Каждый год рынок труда подвергается изменениям, особенно в секторе информационных технологий. В этой статье мы рассмотрим три главных тенденции, которые определяют динамику рынка труда в 2024 году.
1. Кадровый голод
По данным на 2024 год, 98% компаний в ИТ-секторе переживают дефицит кадров. Из них 18% испытывают ощутимую потребность в сотрудниках по большинству направлений деятельности компании, а еще 58% — лишь по части направлений. Однако, несмотря на трудности с подбором персонала, средняя укомплектованность ИТ-подразделений остается довольно высокой — порядка 91%. Больше всего в квалифицированных кадрах нуждается сектор обеспечения безопасности и бесперебойности работы. Также в целом по индустрии ощущается недостаток специалистов, способных работать с «железом».
2. Текучесть персонала
В 2023 году уровень текучести кадров составлял 15%, а прогнозы на 2024 год предполагают дополнительный прирост показателя — до 16%. Это обусловлено активным хантингом специалистов среднего и высокого уровней, а также подвижностью специалистов начального уровня. Для компаний это означает необходимость постоянного внимания к стратегиям удержания сотрудников и созданию привлекательной корпоративной культуры.
3. Зарплаты и программы лояльности
В условиях кадрового голода основным методом удержания сотрудников остается повышение заработной платы — его выбирают 95% компаний. Средний прирост заработной платы составляет около 11−12%, при этом почти треть (34%) компаний пересматривают вознаграждение сотрудников чаще одного раза в год. Однако, помимо финансовой составляющей, компании также активно используют и другие методы повышения лояльности: программы медицинского страхования, персональные нематериальные поощрения, компенсацию спорта, аренды жилья и занятий с психологом, а также гибкие графики работы.
Анализ текущей ситуации на рынке труда говорит о том, что мы до сих пор существуем в условиях «рынка соискателя». Компаниям не хватает кадров и приходится затрачивать огромные ресурсы на поиск и удержание специалистов. К тому же, положение компаний усугубляется тем, что в некоторых направлениях ИТ-индустрии задержка в разработке равнозначна потере доли рынка. Именно поэтому компании все чаще уходят от традиционного поиска разработчиков в штат, выбирая более выгодные стратегии подбора команд.
Компании, которые намерены удерживать и улучшать свои позиции на рынке, используют:
Внедрение ИИ для повышения эффективности.
Использование Low-code и No-code платформ.
Привлечение временных сотрудников в формате аутсорсинга или аутстаффинга.
Эти решения позволяют сохранять темп и качество выполнения любых задач компании. А в условиях постоянной турбулентности рынка труда для этого необходимо использовать все доступные варианты и находить все новые возможности.