Аутстаффинг VS штатный сотрудник: разрушаем мифы | Kesmaty
- Главная
- Аутстаффинг VS штатный сотрудник: разрушаем мифы
© 2022 Кesmaty
© 2022 Кesmaty
Родился в 1968 году. Кандидат экономических наук. Окончил Московский государственный университет и курсы повышения квалификации Финансового университета при Правительстве РФ. Действительный член Международной академии менеджмента.
Член Экспертного совета по защите прав розничных инвесторов Банка России Эксперт Комитета Государственной Думы России по финансовому рынку. Член совета Национальной ассоциации профессиональных коллекторских агентств, совета Ассоциации международных инвестиционных консультантов и советников, экспертного совета Ассоциации форекс-дилеров, Комиссии РСПП по банкам и банковской деятельности. Награжден премией Ассоциации банков России «За высокий профессионализм и объективность» (2009 год), премией Ассоциации российских банков (2010 год), премией журнала «БДМ. Банки и деловой мир» (2011 год), премией «Золотое перо» Российского союза промышленников и предпринимателей (2011 год), Почетным знаком ассоциации «Россия» (2012 год), общественным орденом «За заслуги перед банковским сообществом» (2013 год). В 2014 году – победитель конкурса «Лучший менеджер России-2014».
Автор, соавтор и редактор более 20 художественных и документальных книг и 2000 научных и медиа-публикаций.
Родился в 1954 году. Окончил Высшую школу КГБ СССР и Финансовый университет при Правительстве РФ. Кандидат экономических наук, кандидат юридических наук, профессор. Председатель Совета Торгово-промышленной палаты России по финансово-промышленной и инвестиционной политике. Член Совета по профессиональным квалификациям финансового рынка, экспертного совета Ассоциации форекс-дилеров, совета Ассоциации российских банков. Председатель Наблюдательного совета Ассоциации «Гильдия экспертов финансового рынка», член финансово-банковских экспертных советов Государственной Думы РФ, Минфина, Минэкономразвития и Федеральной антимонопольной службы России.
Автор более 250 монографий и публикаций по юриспруденции, менеджменту и банковскому делу. Награжден 12 государственными и ведомственными наградами.
Работал в органах государственной безопасности России, президентом Института проблем безопасности, председателем совета Национальной ассоциации кредитных брокеров и финансовых консультантов, вице-президентом Ассоциации региональных банков России.
Родился в 1962 году. Окончил Санкт-Петербургский политехнический университет. Кандидат физико-математических наук. Заместитель председателя подкомитета по платежным системам и информационной безопасности Комитета Торгово-промышленной палаты России по финансовым рынкам и кредитным организациям. Член Экспертного совета по вопросам совершенствования правового регулирования в области использования электронной подписи, созданного Министерством связи и массовых коммуникаций РФ; член Экспертного совета по вопросам использования облачных вычислений при Министерстве связи и массовых коммуникаций РФ; член общественного редакционного совета журнала «Информационная безопасность банков».
Работал директором по развитию «РБК-Софт» (группа компаний РБК), директором по развитию РАЭК (Российская ассоциация электронных коммуникаций), вице-президентом Ассоциации региональных банков России, исполнительным директором Ассоциации российских банков, вице-президентом Национального платежного совета.
Born in 1968. Candidate of Economic Sciences. Degrees from Moscow State University and Advanced Training Courses at the Financial University under the Government of the Russian Federation. Full member of the International Academy of Management.
Member of the Expert Council for the Protection of the Retail Investors' Rights at the Bank of Russia Expert of the State Duma Committee on Financial Market. Member of the Council of the National Association of Professional Collection Agencies, the Council of the International Investment Consultants and Advisors Association, the Expert Council of the Association of Forex Dealers, and the Commission on Banks and Banking Activities of the Russian Union of Industrialists and Entrepreneurs. Recipient of Association of Banks of Russia Award For High Professionalism and Objectivity (2009), Association of Russian Banks Award (2010), BDM. Banks and Business World magazine award (2011), Russian Union of Industrialists and Entrepreneurs Golden Quill award (2011), Russia Association Badge of Honor (2012), Public Order For Services to the Banking Community (2013). Winner of the 2014 Best Manager of Russia contest.
Author, co-author and editor of over 20 fiction and non-fiction books and 2,000 research and media publications.
Born in 1954. Degrees from the Higher School of the KGB USSR and the Financial University under the Government of the Russian Federation. Candidate of Economic Sciences, Candidate of Judicial Sciences, Professor. Chairman of the Russian Chamber of Commerce and Industry Council for Financial, Industrial and Investment Policy. Member of the Council for Professional Qualifications in the Financial Market, the Expert Council of the Forex Dealers Association, and the Council of the Association of Russian Banks. Chairman of the Supervisory Board of the Financial Market Experts Guild Association, member of the financial and banking expert councils of the State Duma of the Russian Federation, the Ministry of Finance, the Ministry of Economic Development and the Federal Antimonopoly Service of the Russian Federation.
Author of over 250 monographs and publications on law, management and banking. Recipient of 12 state and departmental awards.
Experience: served in the state security agencies of Russia; President, Institute for Security Studies; Chairman, Council of the National Association of Credit Brokers and Financial Consultants; Vice President, Association of Regional Banks of Russia.
Born in 1962. Degree from Saint Petersburg Polytechnic University. Candidate of Physico-Mathematical Sciences. Deputy Chairman of the Subcommittee on Payment Systems and Information Security at the Russian Chamber of Commerce and Industry Committee on Financial Markets and Credit Organizations. Member of the Expert Council for the improvement of legal regulation in the use of electronic signatures, established by the Ministry of Digital Development, Communications and Mass Media of the Russian Federation; member of the Expert Council for cloud computing under the Ministry of Digital Development, Communications and Mass Media of the Russian Federation; member of the public editorial board of the Information Security in Banking magazine.
Experience: Director of Development, RBC Soft (RBC Group); Director of Development, Russian Association of Electronic Communications; Vice President, Association of Regional Banks of Russia; CEO, Association of Russian Banks; Vice President, National Payments Council.
Аутстаффинг VS штатный сотрудник: разрушаем мифы
Вокруг аутстаффинга до сих пор витает множество мифов, которые останавливают людей перед таким ценным источником специалистов для проектов. Директор партнерской сети Kesmaty Виталий Алексеенко разобрал наиболее популярные заблуждения об аутстаффинге.
Миф №1: штатный сотрудник дешевле
Для того, чтобы развеять этот миф, достаточно провести небольшой расчет затрат:
Допустим, что средняя зарплата мидл-разработчика $ 2500.
Если это штатный сотрудник, то нужно прибавить еще 40% от ставки на налоги и еще 20% косвенных расходов: работа HR, менеджмент, бэк-офис, бенефиты и прочее. Но и это еще не все — прибавляем еще 12% на отпускные и больничные.
В итоге расходы на мидл-разработчика составляют 6800. Стоимость одного часа работы такого сотрудника обойдется примерно в $ 40 (6800/168). При этом среднерыночная стоимость мидл-разработчика на рынке аутстаффинга порядка $ 30 (+/- $ 5).
Кроме того, каждый рекрутер знает, что расходы на разработчика сильно зависят от его зарплатных ожиданий. Часто бывает так, что в одной компании мидл-разработчик получает значительно больше, чем его более опытный коллега — сеньор.
Миф №2: штатным сотрудником проще управлять
После перехода большинства сотрудников на удаленный режим работы, разница между штатными кадрами и аутстаффингом размылась. Практически все разработчики сейчас работают удаленно и контролируются с помощью менеджера проекта. Если менеджер проекта справляется со своей прямой задачей — управлением командой, в таком случае абсолютно не важно, будут ли специалисты в штате.
Аутстаффинг даже получает преимущество, ведь за разработчиком следит не один менеджер проекта, а целых два — один со стороны работодателя, а второй со стороны заказчика.
Миф №3: проще найти сотрудника в штат
Это заблуждение разбивается всего двумя сильными аргументами:
Во-первых, если компания сконцентрирована на поиске специалиста в штат, очевидно, что круг потенциально подходящих кандидатов сильно сужается. И наоборот, если рассматривать не только ищущих работу специалистов, но и аутстаффинг, то доступных разработчиков нужного уровня будет намного больше.
Во-вторых, чтобы нанять разработчика в штат, необходим профессиональный и очень активный рекрутер, найти которого также сложно и дорого. Допустим, что рекрутер есть. Перед непосредственно наймом разработчика проходит долгий процесс сбора CV, затем отбор, скрининг, техническое интервью, тестовое задание, интервью с командой, согласование оффера. На каждом этапе будет отсекаться часть кандидатов. Не многие разработчики в принципе пройдут весь этот путь, а сколько их них согласятся на оффер?
Разработчики с аутстаффинга уже прошли весь этот путь. Они готовы пройти еще одно-два интервью с вашим техническим специалистом и принять оффер в 95% случаев.
Миф №4: мне могут дать слабого разработчика
Первое, что нужно понимать, — ответственность за выбор специалиста и все возможности отбора в руках заказчика. Интервью для того и проводятся, чтобы задать все необходимые вопросы специалисту и убедиться в его навыках. Для того, чтобы обезопасить заказчика от неверного выбора, у аутстаффинг-компаний есть триальный период. Это когда заказчику дают разработчика на 2−3 недели по сниженной стоимости, либо даже бесплатно, но на более короткий период.
Если через 3−4 месяца заказчик понимает, что разработчик больше не нужен, то ему достаточно лишь оповестить об этом подрядчика, и через 14 дней разработчика отзовут. В случае со штатным сотрудником такая ситуация может стать большой проблемой: нужно будет договориться с сотрудником об увольнении по собственному желанию, либо сокращать и выплачивать существенную компенсацию.
Конечно же, у штатных сотрудников тоже есть свои преимущества, но в этой статье была цель — развеять мифы об аутстаффинге. Если вы хотите начать разработку как можно скорее, обязательно используйте все каналы и источники для поиска специалистов.