Вокруг аутстаффинга до сих пор витает множество мифов, которые останавливают людей перед таким ценным источником специалистов для проектов. Директор партнерской сети Kesmaty Виталий Алексеенко разобрал наиболее популярные заблуждения об аутстаффинге.
Миф №1: штатный сотрудник дешевле
Для того, чтобы развеять этот миф, достаточно провести небольшой расчет затрат:
Допустим, что средняя зарплата мидл-разработчика $ 2500.
Если это штатный сотрудник, то нужно прибавить еще 40% от ставки на налоги и еще 20% косвенных расходов: работа HR, менеджмент, бэк-офис, бенефиты и прочее. Но и это еще не все — прибавляем еще 12% на отпускные и больничные.
В итоге расходы на мидл-разработчика составляют 6800. Стоимость одного часа работы такого сотрудника обойдется примерно в $ 40 (6800/168). При этом среднерыночная стоимость мидл-разработчика на рынке аутстаффинга порядка $ 30 (+/- $ 5).
Кроме того, каждый рекрутер знает, что расходы на разработчика сильно зависят от его зарплатных ожиданий. Часто бывает так, что в одной компании мидл-разработчик получает значительно больше, чем его более опытный коллега — сеньор.
Миф №2: штатным сотрудником проще управлять
После перехода большинства сотрудников на удаленный режим работы, разница между штатными кадрами и аутстаффингом размылась. Практически все разработчики сейчас работают удаленно и контролируются с помощью менеджера проекта. Если менеджер проекта справляется со своей прямой задачей — управлением командой, в таком случае абсолютно не важно, будут ли специалисты в штате.
Аутстаффинг даже получает преимущество, ведь за разработчиком следит не один менеджер проекта, а целых два — один со стороны работодателя, а второй со стороны заказчика.
Миф №3: проще найти сотрудника в штат
Это заблуждение разбивается всего двумя сильными аргументами:
Во-первых, если компания сконцентрирована на поиске специалиста в штат, очевидно, что круг потенциально подходящих кандидатов сильно сужается. И наоборот, если рассматривать не только ищущих работу специалистов, но и аутстаффинг, то доступных разработчиков нужного уровня будет намного больше.
Во-вторых, чтобы нанять разработчика в штат, необходим профессиональный и очень активный рекрутер, найти которого также сложно и дорого. Допустим, что рекрутер есть. Перед непосредственно наймом разработчика проходит долгий процесс сбора CV, затем отбор, скрининг, техническое интервью, тестовое задание, интервью с командой, согласование оффера. На каждом этапе будет отсекаться часть кандидатов. Не многие разработчики в принципе пройдут весь этот путь, а сколько их них согласятся на оффер?
Разработчики с аутстаффинга уже прошли весь этот путь. Они готовы пройти еще одно-два интервью с вашим техническим специалистом и принять оффер в 95% случаев.
Миф №4: мне могут дать слабого разработчика
Первое, что нужно понимать, — ответственность за выбор специалиста и все возможности отбора в руках заказчика. Интервью для того и проводятся, чтобы задать все необходимые вопросы специалисту и убедиться в его навыках. Для того, чтобы обезопасить заказчика от неверного выбора, у аутстаффинг-компаний есть триальный период. Это когда заказчику дают разработчика на 2−3 недели по сниженной стоимости, либо даже бесплатно, но на более короткий период.
Если через 3−4 месяца заказчик понимает, что разработчик больше не нужен, то ему достаточно лишь оповестить об этом подрядчика, и через 14 дней разработчика отзовут. В случае со штатным сотрудником такая ситуация может стать большой проблемой: нужно будет договориться с сотрудником об увольнении по собственному желанию, либо сокращать и выплачивать существенную компенсацию.
Конечно же, у штатных сотрудников тоже есть свои преимущества, но в этой статье была цель — развеять мифы об аутстаффинге. Если вы хотите начать разработку как можно скорее, обязательно используйте все каналы и источники для поиска специалистов.
Вокруг аутстаффинга до сих пор витает множество мифов, которые останавливают людей перед таким ценным источником специалистов для проектов. Директор партнерской сети Kesmaty Виталий Алексеенко разобрал наиболее популярные заблуждения об аутстаффинге.
Миф №1: штатный сотрудник дешевле
Для того, чтобы развеять этот миф, достаточно провести небольшой расчет затрат:
Допустим, что средняя зарплата мидл-разработчика $ 2500.
Если это штатный сотрудник, то нужно прибавить еще 40% от ставки на налоги и еще 20% косвенных расходов: работа HR, менеджмент, бэк-офис, бенефиты и прочее. Но и это еще не все — прибавляем еще 12% на отпускные и больничные.
В итоге расходы на мидл-разработчика составляют 6800. Стоимость одного часа работы такого сотрудника обойдется примерно в $ 40 (6800/168). При этом среднерыночная стоимость мидл-разработчика на рынке аутстаффинга порядка $ 30 (+/- $ 5).
Кроме того, каждый рекрутер знает, что расходы на разработчика сильно зависят от его зарплатных ожиданий. Часто бывает так, что в одной компании мидл-разработчик получает значительно больше, чем его более опытный коллега — сеньор.
Миф №2: штатным сотрудником проще управлять
После перехода большинства сотрудников на удаленный режим работы, разница между штатными кадрами и аутстаффингом размылась. Практически все разработчики сейчас работают удаленно и контролируются с помощью менеджера проекта. Если менеджер проекта справляется со своей прямой задачей — управлением командой, в таком случае абсолютно не важно, будут ли специалисты в штате.
Аутстаффинг даже получает преимущество, ведь за разработчиком следит не один менеджер проекта, а целых два — один со стороны работодателя, а второй со стороны заказчика.
Миф №3: проще найти сотрудника в штат
Это заблуждение разбивается всего двумя сильными аргументами:
Во-первых, если компания сконцентрирована на поиске специалиста в штат, очевидно, что круг потенциально подходящих кандидатов сильно сужается. И наоборот, если рассматривать не только ищущих работу специалистов, но и аутстаффинг, то доступных разработчиков нужного уровня будет намного больше.
Во-вторых, чтобы нанять разработчика в штат, необходим профессиональный и очень активный рекрутер, найти которого также сложно и дорого. Допустим, что рекрутер есть. Перед непосредственно наймом разработчика проходит долгий процесс сбора CV, затем отбор, скрининг, техническое интервью, тестовое задание, интервью с командой, согласование оффера. На каждом этапе будет отсекаться часть кандидатов. Не многие разработчики в принципе пройдут весь этот путь, а сколько их них согласятся на оффер?
Разработчики с аутстаффинга уже прошли весь этот путь. Они готовы пройти еще одно-два интервью с вашим техническим специалистом и принять оффер в 95% случаев.
Миф №4: мне могут дать слабого разработчика
Первое, что нужно понимать, — ответственность за выбор специалиста и все возможности отбора в руках заказчика. Интервью для того и проводятся, чтобы задать все необходимые вопросы специалисту и убедиться в его навыках. Для того, чтобы обезопасить заказчика от неверного выбора, у аутстаффинг-компаний есть триальный период. Это когда заказчику дают разработчика на 2−3 недели по сниженной стоимости, либо даже бесплатно, но на более короткий период.
Если через 3−4 месяца заказчик понимает, что разработчик больше не нужен, то ему достаточно лишь оповестить об этом подрядчика, и через 14 дней разработчика отзовут. В случае со штатным сотрудником такая ситуация может стать большой проблемой: нужно будет договориться с сотрудником об увольнении по собственному желанию, либо сокращать и выплачивать существенную компенсацию.
Конечно же, у штатных сотрудников тоже есть свои преимущества, но в этой статье была цель — развеять мифы об аутстаффинге. Если вы хотите начать разработку как можно скорее, обязательно используйте все каналы и источники для поиска специалистов.